“近年来，公司为我们年轻员工搭建了更广阔的舞台，不仅让我们能够通过竞聘展现自我、实现价值，也让我们对未来的职业规划信心倍增。”11月2日，国网龙海区供电公司营销部优秀员工小林微笑着说到。
为拓宽人才选拔视野和员工职业发展方向，盘活企业内部人力资源，国网龙海区供电公司依托岗位竞聘，营造公平竞争择优选人用人的环境，拓宽选人用人渠道，优化人力资源配置，持续深化三项制度改革，不断增强企业活力。
多措并举遴选“栋梁”
该公司坚持“公平竞争、严格程序，公正考评、择优聘用”的原则，遴选优秀人才。一是未雨绸缪做方案。精心策划启动竞聘工作，首先强化竞聘工作组织领导，成立以公司党政负责人任组长，其他领导为副组长的领导小组，下设考务、笔试、面试、监督等工作小组协助开展岗位竞聘工作；其次明确各部门职责，党委组织部牵头负责，其他专业部门配合协助；再次明确竞聘岗位、数量、竞聘对象、报名条件及竞聘程序；最后强调纪律与要求，确保竞聘全流程公开、公平、公正；二是如火如荼做竞聘。从挂网竞聘公告开始到竞聘结果公示总计用时10天（含报名时间7天），其中不乏有亮点举措，全过程保密、各环节签字、全能型笔试、别样化面试等。创新“全能型”笔试，根据各个竞聘岗位特性采用“综合+专业”机考和“主观”公文题，“综合”知识含党的二十大报告、党建基础、企业文化、疫情防控、合规管理、保密知识、公司战略、双碳目标、卓越绩效等内容，“专业”知识为竞聘岗位的专业知识，“主观”公文题即竞聘管理、技术类岗位拟发一份“通知”类公文；“别开生面”面试，特邀前龙海区区委组织部工作人员作为主面试官，近2年公司优秀青年员工作为辅面试官，并对面试成绩去掉最高和最低分求平均，避免熟人打高分、生人打低分的现象，对所有竞聘员工一视同仁。
春风拂面温润“种子”
“没想到竞聘结束、公示结果出来，我落选了居然还能收到组织部的邮件和电话，告知竞聘结果，肯定我的优点，分析存在的不足，并提出以后改进的建议，太感动了！”运检部青年员工小邹暖暖的说。
竞聘工作告一段落，但该公司培育人才的工作永不停歇。首次竞聘到管理、技术和重要技能岗位的员工采取试岗6个月机制，试岗期满进行组织考核评价，考核不合格者退回原部门；鼓励竞聘落选员工，告知竞聘成绩明细，肯定优点、分析不足，提出针对性改进建议，鼓励员工积极参与工作，自我提升，永不言败；将入围面试但未获聘任的竞聘人员，优先通过挂职（岗）锻炼、人员借用等形式，择优推荐至相关岗位继续培养。
据悉，国网龙海区供电公司将持续开展公开竞聘工作，围绕激发活力、提高效率，切实深化三项制度改革，激励员工立足岗位成长成才，持续优化队伍结构，全面提升企业经营管理水平。（林志 陈德焦）
